Estrategia y planificación
Definimos objetivos a 12, 24 y 36 meses con indicadores medibles. Revisamos el plan cada trimestre con el equipo directivo y ajustamos según los números reales, no según las suposiciones del año pasado.
Business Consulting que transforma resultados
Desde Valencia, ayudamos a pymes y empresas medianas a tomar decisiones financieras, operativas y estratégicas con datos reales. Sin rodeos, sin presentaciones de 80 diapositivas que nadie lee.
Ver nuestros serviciosLo que hacemos, en concreto
Trabajamos en cuatro áreas que suelen estar conectadas entre sí. Muchos de nuestros clientes empiezan con una y acaban tocando dos o tres a la vez, porque los problemas de una empresa rara vez viven en compartimentos estancos.
Análisis financiero
Revisamos márgenes por línea de producto, flujo de caja a 90 días y estructura de costes. El resultado es un informe de 8 páginas con acciones concretas, no un diagnóstico genérico.
Mejora de operaciones
Mapeamos procesos desde la recepción de un pedido hasta la entrega final. Identificamos cuellos de botella, duplicidades y tareas manuales que podrían automatizarse en menos de dos semanas.
Transformación digital
Seleccionamos herramientas que encajan con el tamaño y presupuesto del cliente. No vendemos software: evaluamos opciones, acompañamos la implantación y formamos al equipo hasta que sea autónomo.
Quiénes somos
Prism Business Consulting nació en 2017 en Valencia. El equipo fundador venía de la dirección financiera de empresas industriales y del sector servicios, y se cansó de ver cómo las consultoras grandes cobraban tarifas altas por entregables que acababan en un cajón.
Hoy somos un equipo de nueve personas. Cuatro consultores senior con más de quince años de experiencia en finanzas corporativas, dos analistas de datos, una especialista en procesos lean y dos gestores de proyecto que coordinan los encargos de principio a fin.
Trabajamos sobre todo con empresas de entre 10 y 250 empleados en la Comunidad Valenciana, aunque tenemos clientes en Madrid, Barcelona y Zaragoza. Nuestro compromiso es sencillo: cada proyecto tiene un responsable con nombre y teléfono directo, y los plazos se cumplen o se explica por qué no.
No hacemos propuestas de 40 páginas. Tras una primera reunión gratuita de 45 minutos, enviamos un documento de dos páginas con alcance, calendario, precio cerrado y las tres primeras acciones que recomendamos.
Por qué nos eligen
No somos la opción más barata ni la más grande. Pero repetimos cliente en el 78 % de los casos, y eso dice más que cualquier eslogan.
Precio cerrado desde el día uno
Cada proyecto tiene un presupuesto fijo acordado antes de empezar. Si durante el trabajo descubrimos que el alcance necesita ampliarse, lo hablamos antes de facturar nada adicional. Sin sorpresas en la factura de cierre.
Informes que se entienden
Escribimos para directivos que tienen quince minutos, no para académicos. Gráficos claros, tablas con los cinco números que importan y un resumen ejecutivo de media página al principio de cada entrega.
Seguimiento real después del proyecto
A los tres meses de cerrar un encargo, llamamos al cliente para revisar si las recomendaciones se han implantado y qué resultados han dado. Esa llamada no tiene coste y dura lo que haga falta.
Hablemos de tu empresa
Rellena el formulario o llámanos directamente. La primera conversación es gratuita y sin compromiso: 45 minutos para entender tu situación y decidir juntos si tiene sentido trabajar.
